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Notre manière d'investir
Notre méthode en 5 étapes
« NOUS VOULONS TRANSFORMER DES PROJETS D'ENTREPRENEURS EN ENTREPRISES À SUCCÈS DURABLES»
— Bertrand Boré, Directeur Général
Nous n’investissons pas pour imposer. Nous co-construisons ensemble.
Notre accompagnement s’articule en 5 étapes clés :
1. NOUS NOUS rencontrONS
Nous explorons, nous écoutons, nous creusons. Chaque année, nous étudions des centaines de projets. Nous cherchons la singularité, la sincérité, la solidité.
2. NOUS nous CHOISISSONS
Avant de signer, nous parlons. Beaucoup.
Des audits approfondis sont réalisés.
Nous nous assurons d’être alignés, en vision comme en valeurs.
4. NOUS accélérons
Quand le socle est là, nous poussons fort. Nous déployons les moyens, nous explorons des opportunités de croissance externe, nous ouvrons les bons réseaux.
À chaque étape, nous mobilisons notre réseau familial, nos experts et nos partenaires métiers.
3. NOUS structurONS ensemble
Nous aidons à poser les fondations : gouvernance, reporting, stratégie. Nous apportons des outils, mais surtout du temps et les bonnes personnes. L’essentiel des entreprises que nous accompagnons est actuellement dans cette phase-là.
5. nous pérennisons
Nous pensons la suite ensemble. Nous restons parfois au capital. Ou bien nous préparons une sortie. Mais toujours avec la même exigence : laisser une entreprise plus forte et plus autonome.
ILS ONT GRANDI AVEC NOUS
"Avec CREADEV, nous avons trouvé bien plus qu’un investisseur."
Robert Dardanne, fondateur de Voltalia
Le point de départ
« Voltalia avait été fondée en 2005 et nous étions déjà actifs en Guyane et au Brésil dans les énergies renouvelables, à savoir le solaire, l’éolien, l’hydro et la biomasse. Nous avions réalisé une introduction en bourse en 2006 et notre croissance s'accélérait. Vers 2018/2019, nous cherchions à ouvrir notre capital pour franchir un nouveau cap. C’est à ce moment-là que nous avons rencontré CREADEV, dans le cadre d’un mandat confié à la Société Générale pour trouver un partenaire stratégique. »
L'accompagnement Creadev
« CREADEV nous a apporté deux choses essentielles : de la stabilité à long terme et un vrai esprit entrepreneurial. Leur engagement sans horizon de sortie nous a permis de bâtir une stratégie sur le long terme, ce qui est fondamental dans notre secteur, où les investissements sont lourds et s’étalent sur plusieurs années. Concrètement, leur présence a crédibilisé notre entreprise auprès des partenaires financiers, ce qui nous a permis d’obtenir de meilleures conditions de financement. Grâce à cela, nous avons pu répondre à des appels d’offres d’envergure, notamment au Brésil, avec des projets dépassant les 100 millions d’euros d’investissement. CREADEV a aussi joué un rôle clé dans notre passage d’une startup à une entreprise structurée, capable de gérer des projets beaucoup plus ambitieux. »
Le résultat aujourd'hui
« Voltalia est aujourd’hui un acteur reconnu des énergies renouvelables, avec une forte présence dans les zones isolées comme l’Amazonie ou la Guyane. Nous avons structuré notre organisation pour avoir un impact réel, y compris social, via l’électrification de zones éloignées. CREADEV a contribué à cette montée en puissance, en soutenant notre vision et en renforçant notre approche ESG. Ce n’était pas un virage stratégique : nous étions déjà sur cette voie. Mais leur soutien a permis d’amplifier et professionnaliser notre impact, dans une logique à la fois d’accélération et de pérennisation. »
"CREADEV helped us grow the right way, not just faster, but stronger."
Jeff Appelbaum, CEO de Salted
Le point de départ
« Before meeting CREADEV, Salted was still a small company searching for true product-market fit. We were exploring our business model and testing our value proposition. The organization wasn’t yet structured for long-term growth, and we lacked the solid systems needed to support a sustainable trajectory. CREADEV came in at a critical moment when we needed partners who could support us through that pivotal phase. »
L'accompagnement Creadev
« CREADEV’s support was transformative. They helped us build a strong board of directors by connecting us with top-tier experts, not just for their skills, but for their alignment with our vision and values. They played a major role in shaping our long-term strategy, bringing a thoughtful balance between financial performance, human impact, and purpose. Their ability to combine business rigor with a human-centered approach has truly changed the way we grow. »
Le résultat aujourd'hui
« Today, Salted is experiencing record growth, 70% year-over-year. We operate in 10 U.S. states, generate tens of millions in annual revenue, and are on track to become a multi-billion-dollar company. We've also strengthened our internal culture and systems with a long-term mindset. We've evolved from a promising startup to a well-structured company with the ambition to last a hundred years. »
"Creadev nous a permis d'aller plus vite sans perdre le cap."
Renaud Saisset, Président de NxtFood
Le point de départ
« NxtFood est née d’une ambition simple mais exigeante : proposer une alternative crédible, gourmande et durable à la viande. Nos produits permettent de réduire jusqu’à 90 % les émissions de CO₂ et 98 % l’usage de l’eau par rapport à un steak classique.
Ce n’est pas un substitut de plus : c’est une vraie solution nutritionnelle, notée Nutri-Score A ou B. »
L'accompagnement Creadev
« En 3 ans avec Creadev, nous sommes passés à la vitesse supérieure. Les équipes nous ont aidés à structurer notre gouvernance, professionnaliser notre comité de direction, poser une vision stratégique claire. Lorsque nous avons eu des tensions sur notre supply chain, leur soutien a été déterminant. Ils nous ont poussés à aller chercher la meilleure solution, pas juste la plus simple. »
Le résultat aujourd'hui
« Nous sommes passés de 3 à plus de 15 millions d’euros de chiffre d’affaires en trois ans. Ce n’est pas une simple montée en puissance, mais une croissance structurée et maîtrisée qu’on a bâtie ensemble. Creadev nous challenge, sans jamais être intrusif. Grâce à eux, on a bâti les fondations solides d’un projet à impact, ambitieux et durable. »
"Avec Creadev, on a triplé notre chiffre d'affaires sans jamais sacrifier nos valeurs."
Clément Bonhomme, Cofondateur de Foodles
Le point de départ
« Dans trop d’entreprises, la restauration collective est absente ou inadaptée. Avec Foodles, on a voulu proposer une alternative flexible, accessible et engagée.
Aujourd’hui, nous servons plus de 30 000 repas par jour partout en France, avec des standards supérieurs à la loi EGAlim. »
L'accompagnement Creadev
« Leur arrivée en 2019 a été un tournant. Creadev nous a aidés à structurer notre gouvernance, élargir notre vision stratégique, et sécuriser notre modèle.
En pleine crise COVID, ils ont activé leur réseau pour nous fournir des masques alors introuvables. Leur soutien a été concret, rapide, vital. »
Le résultat aujourd'hui
« Notre chiffre d’affaires a triplé, notre impact s’est renforcé, notre déploiement s’est accéléré. Creadev n’est pas là pour sortir vite : ce sont des bâtisseurs, alignés sur nos valeurs. Grâce à eux, on construit une entreprise qui nourrit bien et qui tiendra dans le temps. »
"Avec Creadev, nous sommes passés d'acteur engagé à leader européen."
Pierre-Etienne Roinat, Cofondateur de Recommerce
Le point de départ
« En 2009, nous nous étions fixé un objectif : faire du reconditionné un réflexe de consommation auprès du plus grand nombre. Pionniers du rachat, de la remise à neuf et de la vente de smartphones d'occasion, nous avons construit des solutions de reprise pour les opérateurs et les marques et développé une gamme complète de produits reconditionnés. »
L'accompagnement Creadev
« Pendant 5 ans, Creadev nous a accompagnés dans un moment-clé : notre expansion internationale. Nous sommes passés de 3 à plus de 12 pays en Europe et avons investi le marché du retail. Leur connaissance fine de notre secteur, leurs convictions fortes et leur engagement dans la durée ont fait d’eux bien plus qu’un investisseur : un partenaire stratégique. »
Le résultat aujourd'hui
« En cinq ans, Recommerce a quadruplé de taille. Nous avons atteint près de 200 M€ de chiffre d’affaires, rassemblé une équipe de près de 200 collaborateurs, et franchi le cap du million d’appareils traités par an. Notre impact environnemental est concret : plus de 260 000 tonnes de CO₂ évitées depuis notre création. Aujourd’hui, nous sommes l’un des leaders européens du secteur — et Creadev a été un acteur clé de cette trajectoire.»
"C'est rare de croiser des partenaires qui pensent en décennies, pas en trimestres."
Edouard Fornas, Fondateur Nutri&Co
Le point de départ
« Quand Creadev est entré au capital, Nutri&Co était une marque en pleine ascension, mais encore très dépendante d’Amazon — 88 % de notre chiffre d’affaires. Le marché des compléments alimentaires restait figé, dominé par des codes pharma dépassés. Nous, on voulait parler différemment : prévention, bien-être, génération active, sans bullshit. Mais à ce stade, il fallait structurer l’entreprise, poser les fondations d’une croissance durable et assumer une vision long terme. »
L'accompagnement Creadev
« Ce qui nous a plu chez Creadev, c’est qu’ils ont vu ce que d’autres fonds ne regardaient pas. Là où certains ne jurent que par les métriques, eux ont valorisé notre exécution produit, notre équipe, notre capacité à faire. Pendant 5 ans, ils nous ont challengés, connectés à des personnes dont les conseils ont été décisifs pour notre virage e-commerce. Sur le terrain, ils ont été présents. Très solides sur la structuration RH et financière, ils nous ont aidés à recruter un DAF, à renforcer notre suivi de la donnée, à professionnaliser nos process. Et humainement, la relation a toujours été franche, bienveillante, respectueuse. Mais ce qui m’a le plus marqué, c’est leur ancrage familial. Assister à l’AG de la famille Mulliez, voir cette logique de transmission, ce rapport au temps long… Ça fait réfléchir. Dans un monde où tout va vite, c’est rare de croiser des partenaires qui pensent en décennies, pas en trimestres. »
Le résultat aujourd'hui
« Aujourd’hui, Nutri&Co est une marque beaucoup plus solide, structurée et résiliente. On a fait évoluer notre modèle : Amazon ne représente plus que 30 % de notre activité. Notre site direct pèse 60 % du chiffre d'affaires et on s’est ouvert au retail physique. Sur la période, on a quasiment triplé la valeur mise par Creadev. On est passé à travers des années complexes — Covid, tensions marché, virages stratégiques — mais toujours avec une forme de sérénité. Ils ont tenu leur rôle d’actionnaire patient. Et ça a fait la différence. Nutri&Co reste fidèle à son ADN : une marque pionnière d’un mode de consommation préventif, exigeant, connecté aux attentes d’une nouvelle génération. Et si aujourd’hui on est encore là, avec des bases solides et un cap clair, Creadev y a clairement contribué. »
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